"DIE GRUNDLAGEN DES ORGANISIERENS" Preis Fr. 8.50, inkl. Porto
Sind Sie so organisiert, dass
Sie Erfolg haben?
Etwas zu verbessern – sei es
die Welt, sein Geschäft, seine Familie oder sogar sein Leben –
damit es so ist, wie Sie es immer haben wollten, hängt
vollständig von Ihrer Fähigkeit ab zu organisieren. Dies ist
sehr einfach zu erlernen.
Machen Sie sich die
grundlegenden Prinzipien zu Eigen, die Sie verwenden können, um
zu blühen und zu gedeihen. Sie finden diese im Heft Die
Grundlagen des Organisierens von L. Ron Hubbard.
Lesen Sie über Entdeckungen –
die dem Menschen vorher völlig unbekannt waren – bezüglich des
Organisierens sowohl des persönlichen Bereichs einer Person als
auch des Bereichs von Gruppen.
Erwerben Sie ein Verstehen von
so mächtigen Grundlagen, dass die Anwendung jeder einzelnen von
ihnen den Unterschied zwischen „nicht überleben“ und „enorm
erfolgreich“ ausmachen kann.
Chaos und Verwirrung sind
nicht normale Zustände im Leben. Sie treten bloß auf, wenn
Naturgesetze nicht verstanden oder nicht befolgt werden. Bringen
Sie Ordnung in Ihre Umwelt. Kaufen Sie und verwenden Sie das
Heft Die Grundlagen des Organisierens und bringen Sie
geistige Vernunft, Stabilität und Lebensfähigkeit in jede
Gruppe, jedes Geschäft oder jede Aktivität.
WAS LESER SAGEN
Einzelpersonen,
Familienmitglieder und Führungskräfte erzielten enorme und
fortdauernde Veränderungen durch die Verwendung der
grundlegenden Organisations-Werkzeuge, die L. Ron Hubbard
entwickelte.
Erfolge mit dem Heft Die
Grundlagen des Organisierens
Als Präsident eines Betriebes
in Burbank in Kalifornien, der sich mit der Umwelt befasst, hat
ein Mann die Verwaltungstechnologie von L. Ron Hubbard
eingesetzt, und dies im Laufe der ganzen zwölf Jahre, während
welcher der Betrieb tätig war.
„Wir sind von einem kleinen
Büro, in dem nur der Gründer saß, zu einem 2.400 Quadratmeter
großen Hauptbetrieb mit zweihundert Mitarbeitern und zehn Büros
in ganz Kalifornien angewachsen. Unser Betrieb wurde drei Jahre
hintereinander unter den fünfhundert am schnellsten wachsenden
privaten Betrieben in den Vereinigten Staaten aufgeführt. Das
ist ein direktes Ergebnis der von L. Ron Hubbard entwickelten
Verwaltungstechnologie über Organisierungstafeln und andere
Bereiche, die alle darauf ausgerichtet sind, Ergebnisse zu
erzielen. Obschon ich Betriebswirtschaftslehre als Hauptfach an
der Universität von Illinois studiert hatte, wusste ich sehr
wenig darüber, wie man einen Betrieb wirklich führt. Ich kann
den Erfolg dieses Betriebes der Verwendung von Hubbards
Technologie zuschreiben, und nur diesem einen Faktor.“
Ein junger Seemann hatte das
Ziel, in der Musikindustrie tätig zu werden. Er arbeitete daran,
kam aber nirgendwohin, bis er mit L. Ron Hubbards Technologie
über Organisierungstafeln vertraut wurde.
„Ich hatte mein ganzes Leben
lang mit Berufsmusikern zu tun, bevor ich ein Seemann wurde, und
ich wollte wieder mit Musik arbeiten. Ich versuchte wirklich
sehr, meinen Plan in die Tat umzusetzen, aber selbst nach
beinahe fünf Jahren hatte ich noch kein Ergebnis erreicht. Dann
lernte ich Hubbards Technologie über Organisierungstafeln kennen
und wandte vor allem die Informationen über die Abteilungen 4
und 6 an. Plötzlich waren meine Fertigkeiten gefragt. Weniger
als einen Monat, nachdem ich begonnen hatte, diese Informationen
anzuwenden, sprach mich ein Personaldirektor einer Musikfirma
an, der wollte, dass ich in einem hochmodernen Musikstudio zu
arbeiten beginnen würde. Während ich darauf wartete anzufangen,
machte ich mich als Komponist an die Arbeit und fuhr mit meiner
persönlichen Werbung fort. Ich wurde angestellt, und jetzt bin
ich, wo ich sein möchte. Der Wendepunkt bei alledem war
zweifellos die Anwendung der Technologie über
Organisierungstafeln. Damit kam alles in Ordnung.“
Eine Führungskraft in der
amerikanischen Hauptstadt Washington wurde mit der Leitung einer
größeren Aktivität betraut. Glücklicherweise kannte sie Hubbards
Technologie über das Organisieren. Sie wandte sie an und
erzielte das im Folgenden beschriebene Resultat:
„Indem ich L. Ron Hubbards
Technologie der das Organisieren einsetzte, konnte ich in einer
Einheit von fünfundzwanzig Leuten die nötigen Linien und
Terminale organisieren und rund um die Uhr Produkte
hervorbringen. (Dies war eine ungewöhnliche Situation, wobei die
Nachtschicht im Laufe der Nacht Materialien vorbereiten und sie
jeden Morgen um 7 Uhr für die Tagschicht bereit haben musste.)
Ich setzte die exakten Prinzipien des Organisierens ein,
befolgte sie wortwörtlich und übte die Mannschaft auf alles ein.
Es kostete mich einen oder zwei Tage, das Üben vorzubereiten,
aber sobald es angewandt wurde, funktionierte alles wie
Zauberei. Die Angestellten, welche geübt hatten, waren da und
wussten genau, was zu tun war und was die anderen Angestellten
taten, und so lief alles wie am Schnürchen.“
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